Führen im demografischen Wandel – Zwischen Babyboomer und Generation Z – Führung, die alle mitnimmt

Ein Seminar für Führungskräfte in einer sich wandelnden Arbeitswelt

Der demografische Wandel ist in vollem Gange – mit spürbaren Auswirkungen auf Personalstrukturen, Zusammenarbeit, Führungsanforderungen und die Zukunftsfähigkeit öffentlicher Verwaltungen. Unterschiedliche Altersgruppen mit teils sehr verschiedenen Lebensentwürfen, Erwartungen und Kommunikationsstilen arbeiten zunehmend zusammen – und erwarten von Führungskräften Orientierung, Verständnis und Gestaltungsfähigkeit.
In diesem zweitägigen Seminar setzen Sie sich mit den Chancen und Herausforderungen generationengerechter Führung auseinander. Sie lernen, wie Sie Brücken zwischen den Generationen bauen, die Stärken der Vielfalt im Team nutzen und den Wandel aktiv und vorausschauend mitgestalten können.

Ziel des Seminars:
Die Teilnehmenden ...
• reflektieren ihre Rolle als Führungskraft im demografischen Wandel,
• lernen die Werte, Erwartungen und Potenziale unterschiedlicher Generationen kennen,
• erkennen mögliche Spannungsfelder und entwickeln verbindende Führungsstrategien,
• erhalten Impulse für eine generationengerechte Arbeitsorganisation, Gesundheitsförderung und Wissenserhalt,
• entwickeln konkrete Maßnahmen zur Umsetzung im eigenen Führungsalltag.

Inhalte:
• Zahlen, Daten, Fakten zum demografischen Wandel
• Generationen im Vergleich: Babyboomer, Generation X, Y, Z
• Erwartungen an Führung – was sich unterscheidet, was verbindet
• Stereotype und ihre Wirkung im Arbeitsalltag
• Auswirkungen auf Personalstruktur, Zusammenarbeit und Führung
• Gesundheitsmanagement, Wissenssicherung und Übergabekultur
• Vielfalt als Ressource: Wie können Teams generationenübergreifend voneinander profitieren?
• Reflexion: Wo stehe ich als Führungskraft? Was fordert mich – was kann ich tun?
• Praxisfälle, Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung
• Erste Schritte zur Umsetzung generationengerechter Führung

Methoden und Transfer:
Das Seminar kombiniert Impulsvorträge mit praxisnahen Beispielen, Reflexionsphasen und moderiertem Erfahrungsaustausch. In Fallarbeit und Gruppenphasen entwickeln die Teilnehmenden konkrete Ideen für den eigenen Arbeitskontext. Der Fokus liegt auf Handlungsfähigkeit, Perspektivenwechsel und einem wertschätzenden Umgang mit Unterschiedlichkeit.

Zielgruppe:
Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung,
• die generationengerechte Führung aktiv gestalten wollen,
• die vor dem Hintergrund des demografischen Wandels Bewusstheit stärken und Wirkung entfalten möchten,
• die Vielfalt in Teams als Chance begreifen und stärken wollen.