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rheinstud

Rheinisches Studieninstitut für
kommunale Verwaltung in Köln


23004112
Kostenrechnung für Führungskräfte

Die Entscheidungsfindung mit Hilfe der Instrumente der Kosten- und Leistungsrechnung ist kein Irrweg! Die meisten betrieblichen Entscheidungen können anhand des Datenmaterials aus einer Kostenrechnung abgesichert werden. Erlangen Sie das Wissen, um die Auswertungen aus einem aussagefähigen Kostenrechnungssystem zu nutzen. Neben der Vermittlung grundlegender, an der betrieblichen Praxis orientierter Grundkenntnisse lernen Sie in diesem Praxisseminar die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten der Kostenrechnung im betrieblichen Entscheidungsprozess kennen. Nach diesem Seminar wissen Sie die Erkenntnisse der verschiedenen Kostenrechnungsverfahren zur Kostensenkung und Schwachstellenanalysen.

Seminarthemen und Fragestellungen:
* Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung
* Was bringt die Kosten- und Leistungsrechnung für eine Verwaltung?
* Welche Anforderungen sollte sie erfüllen?
* Ziele und Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung
* Kostenverursachungsprinzip vs. Kostentragbarkeitsprinzip
* Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung als Basis jedes Kostenrechnungsverfahrens
* Wie baut man eine aussagefähige Kostenartenrechnung in der Verwaltung auf?
* Kostenstellenrechnung in der Verwaltung - so sollte sie aussehen
* Aufbau einer funktionellen Kostenträgerrechnung
* Formen der Kostenträgerrechnungen im Überblick
* Grundprinzip der Vollkostenrechnung
* Geeignete Kostenrechnungssysteme in der Verwaltung
* Unterstützung von betrieblichen Entscheidungen durch eine aussagefähige Kostenrechnung
* Beispiele aus der Praxis
* Einrichtung von Management-Kennzahlensystemen und Frühwarnsystemen mit Hilfe der
Kostenrechnung
Teilnehmerkreis

Führungskräfte aus verschiedenen Fachbereichen der Kommunalverwaltung

Entgelt 130.00 Euro
Referent/in

Sebastian Frankowski

Seminarkoordination

Marcus Jacoby

Meldeschluss 24.05.2012
Termin

14.06.2012
09:00 - 16:00