rheinstud

In diesem Seminar erlernen Sie die Grundlagen und Erfolgsfaktoren einer zeitgemäßen und "guten" Führung. Sie reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten und entwickeln Ihr persönliches Führungsziel. Sie erkennen dabei Ihre Stärken und Schwächen, professionalisieren gleichzeitig Ihre Führungspersönlichkeit und übertragen dies in Ihre aktuelle Führungspraxis.

Inhalte:

Die Rolle der Führungskraft - auch in Veränderungsprozessen
* Verschiedene Führungsstile und Führungsinstrumente kennenlernen
* Situatives Führen
* Reflexion von Führungsaufgaben und -rollen
Führung und Motivation von Teams
* Kennzeichen und Spielregeln erfolgreicher Teams
* Individualität und Kooperation - zwei Seiten einer Medaille
* Kommunikation, Anerkennung und Wertschätzung
* Effektiv und motivierend delegieren
Mitarbeitergespräche lösungsorientiert führen
* Wechselwirkung zwischen Kommunikation, Motivation und Leistung
* Feedback geben - konstruktiv statt destruktiv
* Probleme bereits in der Entstehung erkennen
* Authentizität statt Gesprächstechnik
Konfliktmanagement - Vom Konflikt zur Kooperation
* Die Führungskraft als Konfliktmanager
* Verstehen von Motiven für Konflikte
* Wege aus der Konfliktlähmung: Welche Aufgabe haben Konflikte
* Kenntnis wichtiger Mechanismen und Instrumentarien