rheinstud

Spaß an der Arbeit gilt als der beste Motivator zur Maximierung der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter. Die Kunst der Führung von Mitarbeitern liegt darin, Motivation zu entfachen und mangelnde Identifikation und Frustrationen zu vermeiden. Dabei zählen nicht nur Fachwissen und technische Fähigkeiten einer Führungskraft zu den Schlüsselqualifikationen für den beruflichen Erfolg, sondern im gleichen Maße auch die persönlichen und sozialen Kompetenzen. Nicht erkannte, nicht genutzte und nicht weiterentwickelte Fähigkeiten der Mitarbeiter halten den Teufelskreis verschenkter Qualität und Arbeitsleistung aufrecht. Die motivationsorientierte Mitarbeiterführung wird künftig mehr denn je zum eigentlichen Leistungsfaktor in Wirtschaft und Verwaltung.

Im Seminar werden die Grundlagen und Bedingungen einer wirkungsvollen Mitarbeitermotivation und einer erfolgreichen und zeitgemäßen kooperativen Führung erarbeitet und vermittelt. Die Seminarinhalte sind praxisnah und können direkt umgesetzt werden.

Inhalte
* Mitarbeitermotivation als zentrales Anliegen einer modernen Führung
* Primär- und Sekundärmotivation
* Motivation von innen und außen
* Welche Faktoren verhindern/ behindern die Motivation der Mitarbeiter?
* Größere Verantwortung = höhere Motivation?
* Der Zusammenhang von Anerkennung, Kritik, Beurteilung und Motivation
* Motivation durch Kommunikation
* Motivation "schwieriger" Mitarbeiter
* Die Neudefinition der Rolle des Mitarbeiters
* Auch der Vorgesetzte in einer neuen Rolle?
* Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation als Teil des Qualitätsmanagements
* Hilfen für die Umsetzung in die Praxis